In jedem Unternehmen gibt es unvorhergesehene Herausforderungen. Doch wie Unternehmen solche Probleme angehen, macht den Unterschied zwischen Erfolg und Stagnation aus.

Das Leistungsangebot im Bereich der operativen Problemlösung basiert auf dem fundierten Methodensatz von Lean Six Sigma. Dieser bietet Ihnen einen strukturierten, transparenten und nachvollziehbaren Ansatz, um Ihre operativen Herausforderungen effektiv zu bewältigen.

Ich trainiere Ihre Mitarbeiter und vermittele die theoretischen Grundlagen so, dass Transfer und Anwendung in Ihrer Unternehmenspraxis gelingen.

Auf Wunsch nehme ich im Rahmen eines Methoden Coachings Ihre Mitarbeiter bei den ersten Schritten an die Hand.

Außerdem helfe ich Ihnen, die notwendigen Governance Strukturen – von der Potential-Identifizierung über die Bewertung und Umsetzung bis hin zum Erfolgs-Monitoring – einfach zu etablieren.