Business
Transformation
Ich biete einen ganzheitlichen Ansatz zur Business Transformation, der die Menschen in Ihrem Unternehmen in den Mittelpunkt stellt. Denn deren Unterstützung steigert Profitabilität.
Management- &
Produktionssysteme
Mit Ihren Teams implementiere ich Managementsysteme, die Akzeptanz finden und Engagement schaffen. So etablieren wir robuste und effiziente Prozesse.
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Operative
Problemlösung
Ich befähige Ihre Mitarbeiter, Probleme systematisch zu lösen, anstatt Symptome zu adressieren. So profitieren Sie und Ihre Mitarbeiter von wachsender Problemlösungskompetenz.
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Optimieren mit den Menschen im Fokus!
Wer die Mitarbeitenden mitnimmt, schafft wirklichen Wandel.
Warum mich beauftragen?
Seit mehr als 15 Jahren arbeite ich mit Menschen in Unternehmen an Verbesserung:
Angefangen habe ich als Consultant in der Automobilindustrie. Dann habe ich in ein Chemie-Unternehmen gewechselt und habe als Lean Six Sigma Black Belt Verbesserungsprojekte geleitet. Im nächsten Schritt war ich für den Rollout des Process Excellence Programmes einer Autobank und für die Verbesserung transaktionaler Prozesse verantwortlich.
Danach lag mein Arbeitsschwerpunkt für viele Jahre im GMP Umfeld in Pharmaunternehmen, in denen ich Operational-, Business Excellence und Lean Programme eingeführt und geleitet habe.
Ich kenne aus eigener Erfahrung als „Interner“ die Herausforderungen im Unternehmen: Das Tagesgeschäft am Laufen halten und gleichzeitig an Verbesserung arbeiten, Balance halten zwischen operativen Prioritäten und strategischen Anforderungen, das Zusammenspiel von Lokal- mit Zentralfunktionen oder großen Beratungsunternehmen. Die Arbeit an Verbesserung wird dann erfolgreich, wenn es gelingt diese Konflikte aufzulösen…
Ich weiß: Nachhaltige Verbesserung und echte Leistungssteigerung in Ihrem Unternehmen braucht „Mitmacher“ auf allen Ebenen und viele „Gewinner“ – hierfür braucht es neben praktischer Erfahrung und Methodenwissen empathische Unterstützung und Kommunikation auf Augenhöhe!
Heute helfe ich Ihnen als Trainer, Coach, Berater.
Potenziale erkennen. Konflikte auflösen. Veränderung schaffen.
Referenzen:
Ich hatte das Vergnügen, mit Herrn Gandow zusammenzuarbeiten, und konnte miterleben, wie sein Fachwissen, seine Leidenschaft und seine Führungsqualitäten viele signifikante Verbesserungen der Geschäftsprozesse (Effizienz, Kundenzufriedenheit) ermöglichten und eine dauerhafte Mentalität der operativen Exzellenz etablierten. Er hat mit Sicherheit einen Unterschied gemacht und positiv zum Gesamtergebnis des Unternehmens beigetragen.
Die Zusammenarbeit mit Bogdan war für unser Team eine echte Bereicherung. Der von Ihm durchgeführte Workshop hat nicht nur unseren Fokus geschärft, sondern uns auch neue Energie für unser laufendes Transformationsprojekt gegeben. Seine fachliche Kompetenz und empathische Herangehensweise haben maßgeblich dazu beigetragen, dass wir jetzt gestärkt und motiviert unsere Ziele verfolgen können.
Ich möchte mich bei Dir für die Leitung des hervorragenden Trainings bedanken. Ich habe fast an allen Trainings, die in unserer Firma angeboten werden, teilgenommen und viele Trainings organisiert, zu denen ich die Experten eingeladen habe. Euer Training war mit Abstand eines der Besten. Die Art und Weise, wie Du meine Kollegen einbezogen, motiviert und mitgenommen hast, war beeindruckend. Und genauso überzeugend waren die messbaren Ergebnisse!
